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    山南工程項目網_工程項目哪里找_西藏豪坤置業有限公司推廣計劃三

    來源:西藏豪坤置業有限公司推廣計劃三 發布時間:2023-03-02 點擊:1100 點贊: 50
    聯系:周強 手機:13648928088 地址:西藏日喀則桑珠孜區雪強路云臺賓館附近

      工程項目組成:①單項工程:指具有獨立的設計文件,建成后能夠獨立發揮生產能力、投資效益的一組配套齊全的工程項目。②單位(子單位)工程:指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的工程.③分部(子分部)工程:指將單位工程按性質、建筑部位等劃分的工程.④分項工程:指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等劃分的工程!建筑工程包括:地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、通風與空調、建筑電氣、智能建筑、建筑節能、電梯等分部工程.

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     ?、谕瓿墒┕び盟?、電、通信、道路等接通工作?、劢M織招標選擇工程監理單位、施工單位及設備、材料供應商。④準備必要的施工圖紙.⑤辦理工程質量監督和施工許可手續1辦理質量監督注冊手續時需提供下列資料:①施工圖設計文件審查報告和批準書;②中標通知書和施工、監理合同;③建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成;④施工組織設計和監理規劃(監理實施細則);⑤其他需要的文件資料。1生產準備工作一般應包括以下主要內容:①招收和培訓生產人員;②組織準備;③技術準備;④物資準備。

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      具體包括經濟效益后評價、環境效益和社會效益后評價、項目可持續性后評價及項目綜合效益后評價!1過程后評價:指對工程項目立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統分析,找出項目后評價與原預期效益之間的差異及其產生原因,使后評價結論有根有據,同時針對問題提出解決辦法!可行性研究:對工程項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證!其工作內容包括以下幾點:①進行需求分析與市場研究,以解決項目建設的必要性及建設規模和標準等問題;②進行設計方案、工藝技術方案研究,以解決項目建設的技術可行性問題;③進行財務和經濟分析,以解決項目建設的經濟合理性問題。

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      項目投資決策管理制度:根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔200420號),政府投資項目實行審批制;非政府投資項目實行核準制或登記備案制!10、工程設計階段:①初步設計②技術設計③施工圖設計1施工圖審查機構對施工圖審查的內容包括:①是否符合工程建設強制性標準;②地基基礎和主體結構的安全性;③消防安全性;④人防工程(不含人防指揮工程)防護安全性;⑤是否符合民用建筑節能強制性標準,對執行綠色建筑標準的項目,還應當審查是否符合綠色建筑標準;⑥勘察設計企業和注冊執業人員以及相關人員是否按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字;⑦法律、法規、規章規定必須審查的其他內容.

      工程項目分類:1)按建設性質劃分①新建項目②擴建項目③改建項目④遷建項目⑤恢復項目2)按投資作用劃分①生產性項目②非生產性項目3)按項目規模劃分4)按投資效益和市場需求劃分①競爭性項目②基礎性項目③公益性項目5)按投資來源劃分①政府投資項目②非政府投資項目建設程序:指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用整個過程中,各項工作必須遵循的先后次序。按照我國現行規定,政府投資項目建設程序可以分為以下階段:①根據國民經濟和社會發展長遠規劃,結合行業和地區發展規劃的要求,提出項目建議書;②在勘察、試驗、調查研究及詳細技術經濟論證的基礎上編制可行性研究報告;③根據咨詢評估情況,對工程項目進行決策;④根據可行性研究報告,編制設計文件;⑤初步設計經批準后,進行施工圖設計,并做好施工前各項準備工作;⑥組織施工,并根據施工進度做好生產或動用前的準備工作;⑦按批準的設計內容完成施工安裝,經驗收合格后正式投產或交付使用;⑧生產運營一段時間(一般為1年)后,可根據需要進行項目后評價.

      對一般工業項目而言,其可行性研究報告應包括以下基本內容:①項目提出的背景、項目概況及投資的必要性;②產品需求、價格預測及市場風險分析;③資源條件評價(對資源開發項目而言);④建設規模及產品方案的技術經濟分析;⑤建廠條件與廠址方案;⑥技術方案、設備方案和工程方案;⑦主要原材料、燃料供應;⑧總圖、運輸與公共輔助工程;⑨節能、節水措施;⑩環境影響評價;?勞動安全衛生與消防;?組織機構與人力資源配置;?項目實施進度;?投資估算及融資方案;?財務評價和國民經濟評價;?社會評價和風險分析;?研究結論與建議!

    工程項目索賠有哪些計算方法?
    1)分項法。分項法是按每個索賠事件所起損失的費用項目分別分析計算索賠的一種方法。這一方法是在明確責任的前提下,將索賠費用分項列出,并提供相應的工程記錄、收據、發票等證據資料,這樣可以在較短時間內給以分析、核實,確定索賠費用,順利解決索賠事宜。
    在實際中絕大多數工程的索賠都采用分項法計算。2)總費用法,又稱總成本法。就是當發生多次索賠事件后,重新計算該工程的實際總費用。再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用,計算索賠余額,具體公式為:索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用3)修正總費用法。
    此方法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正內容如下:①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期。②只計算受影響時段內的某項工作所受影響的損失,而不是計算該時段內所有施工工作受的損失。

    ③與該項工作無關的費用不列入總費用中。④對投標報價費用重新進行核算:按所受影響時段內該工作的實際單價進行核算,乘以實際完成的該項工作的工作量,得出調整后的報價費用。按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下:索賠金額=某項工作調整后的實際費用-該項工作的報價費用修正總費用法與總費用法相比,有了實質性的改進,能夠相當準確地反映出實際增加的費用。
     難道是政府招商引資的承諾兌現不了而喪失了投資者們的信心?難道是投資者只是以玩一玩的心態被動地跟進而已?是項莊舞劍?是醉翁之意?是后浪推前浪?是前浪早已死在沙灘上?為什么就不能讓投資者快些投產?為什么投資者就真的不想快些投產而盡早獲取效益?為什么許多的要求或者是承諾還停留在合同文本之上?為什么總是拖拖拉拉交付不了投資者的建設用地?究竟是誰在玩把戲?究竟是誰在賤踏誠信而置各自的形象于不顧?究竟是誰想飄?究竟是誰在飄?是不是早就有人飄走了?
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